突破产量质量双升，巩固自研技术优势
“今天我们又相聚在太仓，召开集团公司半年度销售会议，与各位总经理总结上半年来的销售回款工作，分析探讨行业和市场发展近况，为下半年的销售任务做好规划和指示，找到业务突破新方向。”
会议开始由连成集团董事长张锡淼先生做上半年度总结报告。
01、促内增外双重发展
目前，太仓工业园三期已正式投产使用，近阶段，重点研发新一代高端定制节能泵、一体化智慧泵房等产品，逐步建设成绿色制造型智慧工厂。三期厂房在硬件上配备了10几台大型数控立车、五轴联动数控龙门铣床、大型落地镗床等新设备，实现大型农业灌溉、城市防涝、电站循环产品生产制造。完成了对计划排产、工艺管理、工时管理、设备管理的集成生产体系建设。随着三期设备智能改造方案的落实，初步完成了生产系统数字化转型，在产品质量、产品标准、产能效率、订单交付等多方面将有大幅提高。下半年，太仓工业园四期投建启动，集团将继续实施智能制造战略，不断提升生产线硬件设备，加快智慧工厂建设步伐。
02、坚定实现营收目标
回顾上半年的销售工作，虽然已经达到预期目标，但是在业务开展中大家也碰到了一些棘手问题，我们要深刻吸取总结，找到应对方案和改进措施。
下半年，实现集团公司年度销售和回款目标是首要任务，分公司要分析市场，分析竞争对手，深入挖掘客户需求，积极探索新的销售渠道。要压缩各项成本支出，来应对市场价格的压力，提高每个合同的利润率。要重视与各地区专业大型设计院的配套合作，争取国家项目和样板工程，提高大项目的成功签单率。我坚信，在销售队伍的紧密团结、通力合作下，一定能突破业务量，实现下半年业绩大幅增长，完成年度业绩。 |