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塔里木油田提质提效谋划发展透视
来源:中国石油新闻中心 点击:838    发布日期:2015/5/8
 

       “要发挥我们资源潜力、创新活力、盈力能力、发展实力的优势,尽最大可能释放塔里木盆地这块大型叠合盆地快速上升阶段的发展潜力。”这是塔里木油田极具发展气魄的战略构想。不久前,塔里木盆地北缘南天山下传来消息,克深13井又见13层45米油气显示。今年年初至今,塔里木油田已有6口探井新获工业油气流,成功率达到66.7%;原油和天然气核实产量同比增长3.8%和6.3%,稳居集团公司前列。

       面对低油价的冲击,如何适应新常态,让油田走得更远、走得更好?塔里木油田人进行了自己的思考。

       夯实资源基础增强发展实力

       塔里木油田勘探开发区域位于中国最大内陆盆地——塔里木盆地。盆地构造为大型叠合盆地,油气资源埋深大于6000米,勘探难度可谓世界级难题。经过“五下六上”的探索,石油人用26年把塔里木油田打造成我国第四大油气田、具备年产2500万吨油气产量当量的生产基地,形成(少人高效)中国特色油公司模式。尤其是近三年,塔里木油田平均每年贡献一个百万吨级油气田,投资资本回报率达30%以上,经济效益位居中国石油前列。

       历经古生代地台和中、新生代内陆盆地两个大的发展阶段,塔里木盆地形成了两种不同的沉积和构造体系,埋藏着丰富的油气资源。最新评价油气资源总量近240亿吨,探明率仅为15%。会战26年来,塔里木油田累计探明油气储量当量达24亿吨,实现盆地12个勘探层系的突破,并在7000米以下找到了大型油气藏。特别是“十二五”以来,库车山前新发现克深6个超千亿立方米气藏,万亿立方米天然气资源已经在握。塔中Ⅰ号气田、哈拉哈塘油田、克拉苏气田等地质储量丰富的油气田相继建成投产,夯实了塔里木加快发展的资源基础。

       基于对大型油气田发展规律的深刻把握和油田内外部发展形势的科学研判,立足塔里木盆地丰富的油气资源和会战26年来取得的丰硕成果,塔里木油田提出建设“百年塔里木”战略构想。以中央大力实施的“一带一路”战略和集团公司党组优先发展国内上游业务、加快西部发展部署为契机,坚持资源优先,发挥好集团公司最重要的增产增效大区优势,按照“稳油增气”的发展思路,以“横向无边界、纵向无底界、找油无极限”的哲学理念,辩证思维打好库车、塔北、塔中三个阵地战,持续实施储量增长高峰期工程,推进克深2、大北3等6个千亿立方米区块评价,力争三级储量当量保持5亿吨以上增长。

       发挥体制优势增强企业活力

       塔里木油气勘探区域地表环境极其恶劣、地下构造极其复杂、油气普遍埋深6000米以下,被公认为世界上油气勘探开发难度最大的地区之一。会战伊始,中国石油的决策者借鉴国际先进油公司管理经验,确立以“两新两高”为工作方针的新型油公司管理体制,形成了以项目管理为基础、合同制约为纽带、全方位监督为手段的油田市场运行体系,盈利能力大幅提升。

       塔里木油田年产量从会战初3.39万吨一路高歌猛进,到2014年油气产量当量近2500万吨,员工人数1.17万,创造性地走出了一条“用人少、效率高、效益好”的新路。

       面对新常态,如何继续做好“三篇文章”。塔里木油田以问题和目标为导向,坚持和发展“两新两高”工作方针,推出加强投资计划管控、深化战略联盟合作、统筹推进机构改革等8项改革举措。

       这个油田深入推行总承包模式,积极探索长期服务、规模总包、产能承包、井型专打等合作方式;创造性地引入市场竞争与淘汰机制,与15个世界一流战略联盟单位建立起稳定牢固的长期技术服务战略合作关系;优化资源配置,从去年四季度至今7个多月时间,完成塔中区域机构重组、老油气田钻井业务调整、大北气田划转、调整东河作业区等区块归属机构改革工作;突出抓好“现场写实降低钻井成本,加强注水降低开发成本,优化地面降低操作成本,控制用工降低人工成本,勤俭节约降低非生产性支出,天然气提价增加经济效益”的“五降一增”工作,加快油田提质提效升级,推动低成本发展。

       坚持创新驱动提高创效能力

       塔里木油田的发展史就是一部科技创新史。

       会战26年来,塔里木油田培育和丰富了以大庆精神铁人精神和塔里木会战精神为核心的,包含管理文化、QHSE文化、创新文化等在内的塔里木特色文化体系,以文化软实力推动油田硬发展。油气三级储量连续9年超4亿吨;攻克一系列世界级勘探开发难题,累计获得国家科学技术奖17项,塔里木可采储量采收程度居国内领先地位;库车山前勘探深度突破8000米,油气发现深度超7500米;连续9年无重大井控事故。

       面对勘探开发对象复杂化、资源品质劣质化以及生产成本刚性增长等困难和挑战,塔里木提出依靠创新驱动油田科学发展。按照“量变速度要快、质变周期要短、支撑作用要显”的要求,着力建设创新型企业。围绕600万吨原油产量目标,做好“老区稳产、措施增产、新井上产、滚动开发”四篇文章,碳酸盐岩和碎屑岩开发井的成功率分别控制在80%和95%以上;围绕“地震提质、钻井提速、完井提产、井筒提效、注水提采”五提目标,大力开展五大核心主导技术攻关,驱动油气发展和效益提升。

       “三力”凝聚新优势。目前,塔里木油田已明确2015年主要绩效指标,油气产量当量在现有基础上再增量125万吨,平均投资资本回报率36.06%,主要经济效益指标继续位居中国石油前列。

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