2月24日，吉林油田让29区块21口油井全部投产完毕，新木采油厂采油十三队技术员高士明一边密切观察新井的各项参数，一边指着远处英姿飒爽的“钢铁侠”，笑呵呵地说：“这一台台油光锃亮的抽油机，其实是我们厂的闲置抽油机‘变身’而来。最早应用的闲置抽油机已经工作4个多月了，没出一次问题。”

　　盘活是吉林油田闲置资产管理的真经。2014年年初，吉林油田对1200多台抽油机进行全面维修，让500多台闲置抽油机重新“上岗”，累计节约资金6000万元。

　　2014年是吉林油田扩大企业经营自主权改革试点的第一年，吉林油田不断探索向创新管理要效益。改革伊始，吉林油田算了一笔账，利用闲置抽油机的费用是新抽油机的1/4。这坚定了吉林油田精细设备管理的决心，制定“一台新抽油机不买，全部盘活利旧”的工作目标。

　　精耕细作方能有所收获。吉林油田设备处对9家采油采气单位抽油机进行盘点，为每台抽油机制定了“健康状况登记表”，根据闲置抽油机性能，将其分为无修复价值、小修可用、大修可用三类。

　　在确保闲置抽油机维修质量上，吉林油田更是下了真功夫。针对小修可用的抽油机，吉林油田各基层单位召集有经验的专业技师进行维修。大修可用的抽油机与大庆石油装备集团松原机械总厂进行合作，确保维修高质量、高效率。

　　“维修前，我们为闲置抽油机制定鉴定表，对抽油机的质量进行鉴定，同时约定维修时间和质量标准。抽油机维修完毕后，制定验收单，确保抽油机健康。”吉林油田设备管理处集采科负责人刘秉权说。

　　新年伊始，吉林油田设备管理处第一时间向钻采工程部了解全年新井投产情况，制定全年闲置抽油机再利用计划，实时跟进闲置抽油机的维修进度。

　　“下一步，我们将加大闲置抽油机盘活力度，同时扩大设备资产利旧范围，让更多的闲置设备变废为宝。”吉林油田设备管理处处长郑伟说。