“开排凝阀，排汽、冷泵”，9月9日早上8：50分，根据安庆石化公用工程部关键设备“病号档案”，热动作业区P-05液氮泵已停运6个月，根据规定今天要试运。

　　关键设备按“病号”来“养”是该部精细化管理的一个的重要方面，该部通过建立详细的“病号档案”，即关键设备定期切换及维护保养规定，以确保设备“身体健康”。

　　在“病号档案”里，罗列着像循环水泵，为全厂输送“新鲜血液”的关键设备；空压机，担负着公司各主要装置氮气供给的重任；液氮泵，当空分空压装置出现异常情况时紧急启动以保证氮气不间断供给的重要设备；还有生产水泵、消防泵等关键设备，该部将它们全部造册在案，并按关键等级制定切换周期、切换规定及试机时间，要求一定要在平时保护好这些“关键设备”，确保它们“每个器官”都没问题，保证它们在关键时刻“不掉链子”。

　　当天，该部热动作业区当班人员一早就开始进行试运前的准备工作，20分钟后冷泵完成，岗位人员依次打通出口流程并开放空阀，一切就绪，液氮泵开始启动试运，试运30分钟期间，他们仔细查看着泵的振动值、油温、轴温、电流，并聆听有无异响，察看有无松动、沿途管线有无泄漏点等等。一旦察出“毛病”，采取“大病动手术”、“小病保守治疗”的方案进行。

　　该部关键设备“病号档案”的建立，保证了关键设备的长周期稳定运行。据统计，今年以来，通过这种方法，该部仅热动装置就发现诸如管道安全阀有漏点、空压机出口垫片损坏、空压机二、三级振动值异常等5起大大小小的设备隐患，均一一得到及时处理。