集团钢管公司(以下简称钢管公司)是上世纪八十年代末国家为实现石油管材国产化建设的重点工程。伴随着企业的发展壮大，1969年出生的李刚也从一名普通的电气维修工成长为令业内叹服的“电气专家”。他与同事一道完成技改创新项目100余项，成为新时期学习型知识型创新型产业工人的优秀代表，2010年获“全国劳动模范”荣誉称号。

　　自主研发打破进口垄断

　　石油套管生产技术要求高、成材率低，需要大量高价从国外进口。现任钢管公司管加工部主任电气师的李刚曾和同事一起，根据工艺要求开发出特殊扣石油套管拧接技术。2011年11月，该系统在管加工部3条套管线使用，并逐步推广到其他套管线，使特殊扣成材率大幅提高，打破了国外特殊扣石油套管在国内长期垄断的局面。2012年，由李刚领衔完成的特殊扣石油套管拧接控制的研究项目，获全国冶金行业职工技术创新成果一等奖。

　　赴美证明中国工人实力

　　去年5月，李刚把自己的技术经验带到了美国项目的设备调试现场，担起了解决电气设备安装遗留问题的重任。外方热处理接触水水循环系统无法实现自动控制，需要人工操作。李刚反复琢磨，对液位控制部分进行软件程序的编写，常常熬到深夜。一个月过去了，李刚挑战成功。热处理接触水水循环系统不仅实现了液位的自动控制，还增加了无线监控，保证生产顺行。李刚再一次用自己的智慧和行动，证明了中国工人的实力。